Isabel Torres y Jaime Contreras, destacados académicos del MBA, han liderado este proceso. En opinión de Francisco Castañeda, académico del programa, el proceso y su resultado ha sido sólido e increíblemente beneficioso para los alumnos.

Isabel Torres y Jaime Contreras, destacados académicos del MBA, han liderado este proceso. En opinión de Francisco Castañeda, académico del programa, el proceso y su resultado ha sido sólido e increíblemente beneficioso para los alumnos.

En la siguiente entrevista, Castañeda se refiere a la innovación educativa en el Magíster en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Santiago de Chile, el apoyo a los estudiantes y los desafíos para el 2019.

¿Cómo nace la idea de tener una tercera forma de titulación, en el MBA de la USACH?

Creemos que el mundo está cambiando de manera muy acelerada y las megatendencias tecnológicas se han tomado la agenda en el último periodo. Esto conlleva a que los estudiantes que cursan el MBA, se acerquen a las temáticas de innovación y emprendimiento a través de casos prácticos. Las organizaciones hoy, necesitan personas que sean capaces de trabajar de manera interdisciplinaria y que dominen la gestión de este tsunami tecnológico. De esta forma, el programa MBA USACH está comprometido con las organizaciones y formas innovadoras de vincular a sus egresados con el mundo empresarial, lugar donde les corresponde generar las transformaciones que el país requiere, es por esto que propuso esta alternativa de titulación a sus estudiantes de manera de entregar un mayor aporte social por parte de sus egresados, toda vez que se obtiene una experiencia enriquecedora y que logra unir, gran parte de los contenidos teóricos entregados durante el programa.

¿Qué es lo que se desea obtener de esta innovadora forma de titulación?

Que los estudiantes adquieran herramientas de colaboración para trabajar en ambientes de trabajo desafiantes y equipos de trabajo interdisciplinarios. Además que puedan visualizar las áreas del negocio donde se pueda innovar en algún proceso, producto o servicio y aprendan técnicas para describir el modelo de negocios de la organización, entendiendo su estado actual, en relación al negocio.Todo lo anterior se logra, exponiendo a los estudiantes a una experiencia donde se recorre el camino desde la idea, generación del prototipo, hasta el proyecto real.

¿En qué consiste?

Los alumnos deben formar grupos de trabajo de tres a cuatro integrantes. La consultoría corporativa es aplicada a un caso real donde el alumno debe analizar y diagnosticar, usando las herramientas entregadas en el programa, sumado a su experiencia laboral. El diagnóstico es sobre el estado actual del negocio en un mercado determinado. Este comprende una descripción de la industria, mercado, modelo de negocio, y posición en donde se ubica.Los alumnos, deben proponer mejoras en áreas donde se encuentren oportunidades y que por supuesto, vayan de la mano con el desafío propuesto por la empresa. Cada solución debe ser evaluada en el impacto económico y financiero que tiene para la organización, identificando a través de métodos y herramientas alguna innovación en la estructura, procesos, o productos, en forma sostenible.

¿Cómo apoyan ustedes a los estudiantes?

Nosotros convocamos a las empresas a presentar desafíos estratégicos a ser resueltos en un semestre, por el grupo de estudiantes. Estos son planteados en máximo tres páginas donde se incluye la descripción del negocio, estados financieros, problema a resolver, contraparte en la empresa y cualquier información adicional para que los alumnos puedan entender de mejor manera, la problemática a resolver. Luego, agrupamos a los alumnos, buscando diversidad en experiencia profesional.Se firma un acuerdo de confidencialidad, entre la empresa y los alumnos seleccionados y se da inicio al proceso, con la realización de una Carta Gantt.Además, los apoyamos con dos talleres (Design Thinking y herramientas comunicacionales) para que aborden y presenten de mejor manera, la problemática. El grupo tiene una instancia intermedia de trabajo con el equipo de profesores a cargo del proceso, para aclarar dudas y revisar lo realizado hasta el momento.

¿Cómo se evalúa?

Dada la particularidad en la cual se desarrolla este trabajo, la evaluación es una combinación entre la presentación intermedia y final, el informe escrito, la nota que pone la empresa y una evaluación entre los compañeros que componen el grupo.Con esto, esperamos obtener una visión global del trabajo realizado, rescatando las interacciones y los procesos que se realizaron.

¿Qué empresas participaron?

Es importante recalcar que en esta primera versión nos acompañaron las empresas, Oppici, MIDAS Chile, Rialto Joyas, Red Médica Santiago Oriente y la Cámara de Integración Chileno Mexicana.Cada una de ellas se comprometió a entregar la información necesaria para el desarrollo del trabajo y además, puso a una persona encargada de acompañar a los estudiantes durante estos meses de trabajo.

¿Qué desafíos tiene para el 2019?

Esperamos que más estudiantes se incorporen a esta innovadora forma de titulación ya que estamos seguros que obtendrán una experiencia muy enriquecedora. Además invitamos a las empresas a que se sumen a probar el gran trabajo que pueden realizar los egresados de nuestro MBA.