Daniel Jadue fue el segundo invitado de "AP conversa con", iniciativa desarrollada entre profesores y egresados de la carrera de Administración Pública con el fin de generar un espacio de participación y diálogo en la comunidad universitaria.
Daniel Jadue fue el segundo invitado de "AP conversa con", iniciativa desarrollada entre profesores y egresados de la carrera de Administración Pública con el fin de generar un espacio de participación y diálogo en la comunidad universitaria.
Un nuevo conversatorio "AP conversa con" tuvo como invitado el pasado martes 2 de junio al arquitecto, sociólogo y alcalde de Recoleta, Daniel Jadue. En la oportunidad, vía Zoom, el edil se refirió a la innovación de la función pública en la administración local.
Para comenzar, Jadue definió el concepto de innovación, como una disciplina que busca dar solución a problemas masivos, generando un nuevo conocimiento. "La innovación se basa en la economía del conocimiento que se potencia en colaboración, no en competencia", expresó.
A esto, agregó que, para poder innovar, hay que tener convicciones. "Por ejemplo, a los conservadores valóricos o políticos, les cuesta innovar porque hay una natural resistencia al cambio", señaló el alcalde de Recoleta.
Al respecto, indicó que la cultura institucional a veces no permite la innovación en el aparato del Estado, ya que, existe una cultura conservadora que no suele considerar al cambio, añadiendo que un país conservador y cerrado tiene más dificultad para innovar.
"Recoleta ha hecho varias innovaciones dentro del marco legislativo vigente. Por ejemplo, para hacer la farmacia popular no hubo que cambiar la legislación, pero no había existido capacidad de ponerse en el lugar de los otros ni abrirse a otras latitudes. La vivienda pública para arriendo protegido existe hace muchos años en países europeos. La participación es fundamental para la innovación en políticas públicas", dijo.
Junto con esto, Jadue se refirió a cómo encontró la fórmula para poder llevar a cabo las farmacias populares. "Había que pesquisar las necesidades de la gente y encontrar políticas públicas para ir en ayuda de ellas. Esto es parte de los pilares fundamentales de la gestión comunista que remeció a los gobiernos locales y han podido imitar esta política pública en muchas comunas del país".
Otra de las innovaciones que Daniel Jadue destacó en su gestión municipal, es la de la Universidad Abierta de Recoleta, una iniciativa educativa de su gobierno comunal para producir, intercambiar y distribuir conocimientos, saberes y prácticas culturales de forma innovadora, a fin de estimular una ciudadanía activa, crítica y transformadora de la realidad. "Este es un ejemplo de democratización del conocimiento. Funciona en la misma infraestructura de los colegios y su base está en el trabajo colaborativo. Este sello le ha permitido sumar a importantes organizaciones del mundo social, cultural y académico", puntualizó.
A juicio del edil, los principios para la gestión innovadora pública son la eficiencia en el uso de los recursos públicos y la eficacia a través de las soluciones innovadoras. Junto con esto, la transparencia y la probidad, siendo transparentes con la gente, dando una dura batalla contra la corrupción. Otros principios fundamentales son la participación y la innovación. "Descubrimos que las empresas municipales están prohibidas por ley, pero entre comunas están permitidas. Entonces, utilizamos esa oportunidad entre distintos municipios para innovar", sentenció.
Consultado por la audiencia respecto al manejo del Covid-19 por el gobierno, Jadue fue enfático en señalar que, desde el punto de vista municipal, no hay una autocrítica en el manejo de la pandemia, pues los alcaldes no tienen la potestad para decretar cuarentena en sus comunas. "Sin embargo, los municipios están siendo actores relevantes en la logística de la entrega de cajas de mercadería a la población. Además, también han habilitado albergues y residencias sanitarias", concluyó.
Para ver el video del conversatorio, hacer clic aquí.