Estudiantes del curso Gestión de Personas II estuvieron presentes en la charla realizada por Daniela Mujica, de la Red Apis y Carolina Pérez Guazzini, de la ACHS; quienes entregaron resultados preliminares del Estudio de Implementación del Rol del Gestor Laboral realizado por el CIF.

El pasado 24 de junio el académico del Departamento de Administración de la Facultad de Administración y Economía de la Usach, Dr. Gregorio Pérez, organizó para su curso Gestión de Personas II, una presentación de los resultados preliminares del estudio sobre el rol del gestor laboral en las organizaciones realizado por el Comité de Inclusión Laboral (CIL) de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa).

Esta actividad, se enmarca en el convenio de colaboración e investigación sobre materias de inclusión laboral entre la Facultad de Administración y Economía y la Sofofa. “Este tipo de actividades es esencial en la vinculación con el medio de nuestra facultad con organizaciones que están avanzando en temas de recursos humanos e inclusión, como es el caso de la Sofofa”, indicó el Dr. Gregorio Pérez Arrau, académico de la cátedra.

En la oportunidad, Daniela Mujica, de la Red Apis y Carolina Pérez Guazzini de la ACHS, analizaron la evolución en la legislación de inclusión en Chile, destacando tres modelos en este proceso: el modelo de prescindencia, el médico y el social. Este último es el que explica a la discapacidad como un tema social, en el que la comunidad tiene una gran responsabilidad en la inclusión laboral. Junto con esto, las profesionales realizaron una descripción de la ley 21.015 que obliga a las instituciones de más de cien colaboradoras y colaboradores a reservar el 1% de los cupos para personas con discapacidad.

“La ley busca garantizar el acceso al mundo laboral a las personas con discapacidad y para esto, en  el año 2020 se realiza una modificación a la ley incorporando a un gestor de inclusión en las organizaciones”, explicó Daniela Mujica de Red Apis.

Análisis de los Resultados del Estudio

Carolina Pérez Guazzini profundizó en los resultados del Estudio de Implementación del rol del gestor laboral, enfatizando la relevancia de este profesional en la gestión inclusiva dentro de las empresas. “El rol del gestor laboral es esencial para garantizar la inclusión efectiva de personas con discapacidad en el ámbito laboral, desde el reclutamiento hasta la desvinculación,” señaló la profesional. La especialista explicó que este rol no es simplemente una certificación, sino una evaluación de competencias necesarias para que las empresas sean realmente inclusivas.

Daniela Mujica complementó con detalles sobre cómo las organizaciones han percibido y adoptado el rol del gestor laboral. “El estudio revela que la implementación de este rol ha sido positiva, permitiendo a las empresas desarrollar una cultura inclusiva y establecer planes estratégicos en torno a la inclusión,” indicó.

El estudio incluyó a 93 instituciones, de las cuales el 62,7% de las encuestadas y los encuestados desempeñaban el rol de gestor o gestora laboral y el 33% eran responsables del área de inclusión. Se destacó que el 78,5% del total de la muestra eran mujeres, con edades entre los 30 y 40 años, y que las empresas participantes provenían mayoritariamente de la región metropolitana.

Principales Hallazgos

El estudio determinó que el 91% de las entidades encuestadas cuentan con una persona dedicada a la inclusión laboral. Además, que el 45,2% tiene al menos una persona certificada como gestor o gestora laboral por ChileValora.

Junto con esto, el trabajo realizado por el CIL resaltó la necesidad de mayor apoyo y orientación del Estado, con un 25,6% de los participantes subrayando esta necesidad para mejorar la implementación del rol.

La encuesta, además arrojó que el 62,4% de las y los gestores considera que cuentan con el respaldo institucional necesario, aunque un 29% aún no tiene claridad sobre los requisitos de verificación a informar a la Dirección del Trabajo.

Las principales conclusiones de este estudio, indican que la implementación del rol de gestor  o gestora de inclusión laboral ha avanzado significativamente, pero aún enfrenta desafíos importantes, especialmente en la alineación con otras áreas de la empresa y en el cumplimiento de la cuota de contratación. La colaboración estrecha entre las empresas y el Estado, así como la dedicación exclusiva al rol y el compromiso de la alta dirección, son fundamentales para el éxito de esta iniciativa. Continuar con la formación y capacitación de las y los gestores es crucial para asegurar que cuenten con las herramientas y conocimientos necesarios.

En conclusión, mientras que la implementación del rol de gestora o gestor de inclusión laboral ha progresado notablemente, todavía hay margen para mejoras significativas. La colaboración entre empresas, el Estado y otros actores del sistema es vital para superar los desafíos y avanzar hacia una verdadera inclusión laboral de personas con discapacidad.

Facultad de Administración y Economía (FAE).